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【案例】
不管消費(fèi)者、業(yè)內(nèi)人士對腦白金有著鋪天蓋地的非議,但是,作為單一品種的保健品,腦白金以極短的時(shí)間迅速啟動(dòng)市場,在2—3年內(nèi)創(chuàng)造了十幾億元的銷售,而且持續(xù)了近十年不倒,也可堪稱保健品中的“佼佼者”。
從操作手法上,腦白金和三株、太陽神、沈陽飛龍等曾經(jīng)紅極一時(shí)的保健品大體雷同,首先是給產(chǎn)品一個(gè)獨(dú)具的“功效包裝”,然后就是鋪天蓋地的電視廣告+發(fā)軟文+炒新聞,增強(qiáng)市場的注意力,提高產(chǎn)品的知名度。如果說有不同,那就是腦白金扎扎實(shí)實(shí)網(wǎng)絡(luò)和終端跟進(jìn)和管理,這是腦白金更持久的一個(gè)很重要的原因。
腦白金網(wǎng)絡(luò)和終端主要體現(xiàn)在兩
個(gè)方面:一是,終端開發(fā)和維護(hù)管理。明確廠家和經(jīng)銷商的責(zé)權(quán)利,保證經(jīng)銷商利益。例如:明確不同終端的廠家和經(jīng)銷商的供貨范圍;二是,大中型終端銷售的“推、拉”管理!袄钡姆矫妫蟠、中型終端必須有橫幅、大POP、招貼畫、在門口掛新產(chǎn)品介紹牌等宣傳品,保證終端氛圍;“推”的方面,對大、中型終端營業(yè)員和導(dǎo)購員進(jìn)行嚴(yán)格的公司和產(chǎn)品知識培訓(xùn),經(jīng)常舉辦營業(yè)員參加的產(chǎn)品知識有獎(jiǎng)聯(lián)誼會(huì)、有獎(jiǎng)促銷問答以及設(shè)立產(chǎn)品陳列獎(jiǎng),使?fàn)I業(yè)員主動(dòng)、細(xì)致地向顧客推薦產(chǎn)品。 腦白金從產(chǎn)品和品牌訴求定位、整合傳播以及終端銷售協(xié)同的系統(tǒng)性方面,堪稱國內(nèi)保健品營銷的典范,然而,“送禮就送腦白金”的廣告語把腦白金辛辛苦苦塑造的功能性保健品形象徹底地破壞了,導(dǎo)致其品牌知名度和美譽(yù)度產(chǎn)生巨大落差,也為腦白金后期的衰落埋下了失敗的“種子”。
上述腦白金案例,就是典型的采用以促銷為核心的營銷模式。從市場營銷組合4P角度來說,營銷的核心動(dòng)力來源于“促銷”。
一、以促銷為核心模式基本介紹
簡單地說,以促銷為核心營銷模式就是以促銷產(chǎn)生的“拉力”為營銷的核心動(dòng)力來抓住消費(fèi)者,應(yīng)對競爭。采用以促銷為核心的營銷模式,除了可以產(chǎn)品或品牌形象上塑造差異化競爭優(yōu)勢,常常還可以攫取品牌形象溢價(jià)的高額利潤。
大體上說,采用以促銷為核心營銷模式可以分為兩類:第一類是消費(fèi)者需求特性主要是心理上或精神上,例如:保健品、化妝品、高檔白酒等奢侈品、時(shí)尚品行業(yè);第二類是企業(yè)試圖在產(chǎn)品和品牌形象上確立差異化優(yōu)勢。除了在初級產(chǎn)品或消費(fèi)理性程度很高的行業(yè)不太適用之外,在多數(shù)快速消費(fèi)品行業(yè),尤其是行業(yè)處于成長階段,都可以采用。例如:洋品牌在進(jìn)入中國家電、建材市場,在中國廠商大都采用渠道、價(jià)格核心模式時(shí),大都采用此種模式。
二、促銷為核心營銷模式的選擇因素
一般來說,采用以促銷為核心的營銷模式普遍有如下特點(diǎn),或者說是有下述特點(diǎn)傾向于選擇以促銷為核心的營銷模式。當(dāng)然,這些條件不一定全部具備。
1、市場處于導(dǎo)入期和成長期,消費(fèi)者對產(chǎn)品不認(rèn)識、不了解,需要進(jìn)行大量的消費(fèi)者教育和溝通。
2、產(chǎn)品差異性較大,但差異隱性、不直觀,屬于后驗(yàn)性商品。消費(fèi)者不能從產(chǎn)品本身進(jìn)行識別,也不能從渠道上識別,只能從品牌和人員推銷上識別。
3、競爭對手的產(chǎn)品差異隱性,并且營銷推廣能力較差,可以樹立產(chǎn)品和品牌形象上的差異。
4、消費(fèi)者對不同檔次、不同性能的產(chǎn)品需求的界限是涇渭分明的,但是,對產(chǎn)品的鑒別能力較低。
5、競爭戰(zhàn)略定位是差異化領(lǐng)先者,而產(chǎn)品差異隱性,可以凸現(xiàn)品牌形象上的差異。
6、資源都較充裕,能夠承受大規(guī)模的先期投入和相對比較長時(shí)間的品牌培育、消費(fèi)者教育過程,另外,還需要具備比較強(qiáng)的消費(fèi)者溝通和營銷傳播能力。
三、以促銷為核心營銷模式運(yùn)作策略要點(diǎn)
采用以促銷為核心的營銷模式,在精準(zhǔn)的產(chǎn)品或品牌定位基礎(chǔ)上,“扎根”消費(fèi)者心智的產(chǎn)品和品牌形象塑造的的促銷策略是成功的關(guān)鍵和操作的要點(diǎn),同時(shí),產(chǎn)品、渠道、價(jià)格等營銷策略圍繞“扎根”消費(fèi)者心智的產(chǎn)品和品牌形象塑造過程,協(xié)同展開,放大促銷效果,也是至關(guān)重要的。
1、核心促銷策略的要點(diǎn)
。1)、“扎根”消費(fèi)者心智的產(chǎn)品和品牌形象塑造,這是促銷策略的核心理念。
消費(fèi)者心智簡單地說就是深植在消費(fèi)者心中的對產(chǎn)品和品牌的看法和認(rèn)識。從本質(zhì)上說,消費(fèi)者心智決定消費(fèi)者購買行為。從事心智模式研究三十余年的哈佛大學(xué)著名學(xué)者阿吉里斯認(rèn)為:“雖然人們的行為未必總是和他們所說的一致,但是,行為必定與他們的心智是一致的”。
從產(chǎn)品和品牌形象塑造角度來說,使產(chǎn)品和品牌形象“扎根”于消費(fèi)者心智大致分為五個(gè)階段:品牌知名度、品牌了解度、品牌滿意度、品牌美譽(yù)度和品牌忠誠度,其中品牌忠誠度是品牌塑造“永遠(yuǎn)”追求的終極目標(biāo),甚至可以說,品牌塑造是追求品牌忠誠度的一個(gè)永恒過程,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。從消費(fèi)者的認(rèn)知角度分析,整個(gè)品牌塑造過程也符合消費(fèi)者對一個(gè)產(chǎn)品或品牌從知道、了解、好感、偏好直到專一的認(rèn)知過程。腦白金在產(chǎn)品和品牌的知名度和了解度可謂是做足了、做透了,但是,始終沒有能夠在滿意度和美譽(yù)度上有所突破,這也是腦白金后來干脆向禮品轉(zhuǎn)型的根本原因。
。2)、整合營銷傳播,這是促銷策略實(shí)施的基本模式。
從消費(fèi)者規(guī)模角度來說,品牌塑造各個(gè)階段消費(fèi)者數(shù)量或規(guī)模逐漸遞減,但是,對產(chǎn)品和品牌的關(guān)注度越來越高,而且關(guān)注的內(nèi)容、角度以及關(guān)注的媒體也是不同的,因此,要根據(jù)品牌塑造的不同階段傳播策略的要點(diǎn),采取不同的傳播方式組合,即實(shí)施整合營銷傳播。只有這樣,才能提高傳播的精準(zhǔn)度,提高傳播費(fèi)效比。
目前,過度的產(chǎn)品和品牌信息使得消費(fèi)者開始變得“麻木”,也使得品牌傳播的效率越來越低,品牌塑造的成本越來越高,因此,從產(chǎn)品和品牌塑造來說,必須明確品牌的價(jià)值定位以及有效的消費(fèi)者溝通方式,然后才是確定不同的整合傳播組合的方式、策略以及內(nèi)容。腦白金也進(jìn)行了整合營銷傳播,但是,更多的是“落腳點(diǎn)”停留在消費(fèi)者終端購買上,而沒有深入跟進(jìn)進(jìn)行消費(fèi)者教育和溝通,強(qiáng)化消費(fèi)者對腦白金功效的認(rèn)識,再加上“送禮就送腦白金”的廣告語,導(dǎo)致腦白金美譽(yù)度始終不高。
。3)“軟硬兼施”的產(chǎn)品和品牌定位,樹立“防火墻”。
產(chǎn)品功能或賣點(diǎn)定位固然可以做到“第一”,并和主要競爭對手形成區(qū)隔,但是,這很脆弱。2000年左右,中國補(bǔ)血市場上的第一品牌是“紅桃K”,它的訴求是“補(bǔ)血快”,做得相當(dāng)成功,高峰期的銷售額達(dá)到了20億人民幣。一時(shí)間,很多企業(yè)都推出了跟進(jìn)產(chǎn)品,最多時(shí)達(dá)到400多個(gè)品牌,但均沒有大的成功。香港康富來集團(tuán)推出“血爾補(bǔ)血口服液”,訴求是“補(bǔ)血持久”,從而一躍成為城市女性補(bǔ)血市場上份額最大的品牌。
菲利普·科特勒曾說:“一個(gè)成功的品牌,應(yīng)該在品牌和消費(fèi)者之間創(chuàng)造一種‘愛’!币虼,企業(yè)要在產(chǎn)品獨(dú)特的功能和賣點(diǎn)被消費(fèi)者接受和認(rèn)同之后,要重點(diǎn)建立品牌和消費(fèi)者之間的“愛”,也就是進(jìn)行情感營銷或文化營銷。只有這樣“軟硬兼施”的產(chǎn)品和品牌定位,才能使你的產(chǎn)品、你的品牌在消費(fèi)者心里“扎根”,才能使你和競爭對手形成無法模仿的區(qū)隔,才能始終保持著形象上排他的差異化。例如:海南椰島鹿龜酒公司除了“不起夜、睡覺香;不怕冷、腿腳好”的產(chǎn)品功能訴求之外,孝順的兒女都送,幸福的父母都喝”,“唐山兒女最孝順,唐山的老人最幸福”等孝心文化營銷也協(xié)同推進(jìn),有力地支持了其“中國第一保健酒”的品牌形象和市場地位。
2、產(chǎn)品、渠道、價(jià)格等營銷策略協(xié)同的要點(diǎn)
。1)、產(chǎn)品策略的協(xié)同要點(diǎn)主要有兩個(gè):一是,產(chǎn)品組合都要相對集中和簡單,突出與推廣主題相一致的主推產(chǎn)品,以免影響推廣效果。例如:腦白金、補(bǔ)血口服液、椰島鹿龜酒、勁酒都只有一個(gè)與其推廣主題一直的主推產(chǎn)品;二是,突出“第一”產(chǎn)品定位。在品牌龐雜、概念泛濫和傳播過渡的市場環(huán)境中,產(chǎn)品定位要力爭做到“第一”,因?yàn),消費(fèi)者對“第一”的印象最深刻!暗谝环N說法”“第一種配料”、“第一種用法”、“第一種工藝”等等都可,實(shí)在找不到,第一個(gè)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)其他廠商忽視的功能或賣點(diǎn)亦可?傊,不做到“第一”,沒有獨(dú)特的功能或賣點(diǎn),很難“脫穎而出”、“與眾不同”。
(2)、渠道策略協(xié)同的要點(diǎn)主要是堅(jiān)持“先拉后推”放大促銷效果。用促銷“拉力”,預(yù)熱市場,增強(qiáng)渠道信心,提高渠道開發(fā)的速度和質(zhì)量,同時(shí),還可以充分利用渠道的網(wǎng)絡(luò)、商譽(yù)等優(yōu)勢,提高終端宣傳效果,甚至形成良好的口碑傳播。各保健品廠家在旺季來臨之前,開始上電視廣告、媒體炒作等,原因就在于此。
另外,在具體運(yùn)作過程中,要注意的是“拉”和“推”不能脫節(jié),否則,市場預(yù)熱了,但是終端沒有貨、沒有導(dǎo)購、促銷沒有跟進(jìn),很可能是為競爭對手做“嫁衣“了。例如:某保健酒在重慶市場,由于終端網(wǎng)建工作沒有及時(shí)跟進(jìn),導(dǎo)致打一輪廣告,競爭對手銷量增長一些,自己的銷量卻沒見起色,郁悶得很。
。3)、價(jià)格策略協(xié)同的要點(diǎn)也主要有兩個(gè):一是,能夠保證促銷投入水平。以促銷為核心的營銷模式銷售費(fèi)用率最高,資源的“重頭”也是投入在促銷上,因此,在價(jià)格體系設(shè)計(jì)要保持“操盤”環(huán)節(jié)的較高運(yùn)作空間,以支持促銷的高資源投入;二是,配合促銷讓利進(jìn)行價(jià)格調(diào)整,不要參與簡單價(jià)格戰(zhàn)。簡單的價(jià)格戰(zhàn)不僅沒有多大意義,而且會(huì)削弱在促銷上的資源投入水平,甚至有損于產(chǎn)品和品牌形象。
四、營銷組織和控制的支持
采用以促銷為核心營銷模式,在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和功能上,強(qiáng)調(diào)傳播推廣部門具有較強(qiáng)專業(yè)能力,相對統(tǒng)一的推廣策略、計(jì)劃和預(yù)算管理,這主要是由推廣主題的一致性和整合營銷傳播的系統(tǒng)性決定的。
在營銷隊(duì)伍建設(shè)和管理上,強(qiáng)調(diào)營銷人員的溝通能力和推廣能力,并根據(jù)促銷推廣方式?jīng)Q定銷售人員的規(guī)模、構(gòu)成以及績效考評,尤其是績效考評,這是從人員管理機(jī)制上能夠保證促銷推廣模式能否深入的關(guān)鍵。例如:對于偏重人員推銷為主的促銷推廣方式,重點(diǎn)考評與消費(fèi)者直接接觸的促銷傳播活動(dòng)數(shù)量和質(zhì)量。例如:賣場外活動(dòng)集客數(shù)量、社區(qū)推廣活動(dòng)建立的客戶檔案數(shù)量和社區(qū)包裝質(zhì)量等。對于偏重以公共宣傳以及廣告為主的促銷推廣方式,對促銷推廣部門要考核費(fèi)效比、活動(dòng)及時(shí)性和一致性等;對于一線銷售人員要重點(diǎn)考評終端宣銷活動(dòng)和生動(dòng)化等,以保證“空中”傳播效果落實(shí)到銷量提升上!
張博,中國人民大學(xué)工商管理碩士,深度營銷專家,和君高級咨詢師、培訓(xùn)師。具有多年企業(yè)經(jīng)營管理咨詢經(jīng)驗(yàn),先后為正虹科技(000702)、石油濟(jì)柴(000617)、科龍電器(000921)、步步高、歐普照明、椰島鹿龜酒(600238)等企業(yè)提供過戰(zhàn)略、營銷、組織建設(shè)、人力資源管理等方面咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。zhangbo100m@263.net